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	<title>Marcos Morita - Educação Corporativa &#187; Currículo</title>
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	<description>Site para apresentacão e discussão de teorias sobre estratégias empresariais aplicadas ao dia-a-dia das empresas. Dirigido a empresários, executivos e estudantes.</description>
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		<title>Currículo</title>
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		<pubDate>Fri, 30 Oct 2009 14:21:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marcos Morita</dc:creator>
				<category><![CDATA[Currículo]]></category>

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		<description><![CDATA[Marcos Morita Graduado em Administração de Empresas pela Universidade de São Paulo em 1995, Especialista pela EAESP &#8211; FGV e Mestre pela Universidade Presbiteriana Mackenzie na Área de Estratégia. Atualmente é Professor Assistente na Universidade Presbiteriana Mackenzie nas Disciplinas Planejamento Estratégico e Gestão de Serviços. Experiência profissional de mais de 15 anos como Executivo nas [...]


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		</div>
<h1>Marcos Morita</h1>
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td width="71%" scope="col">Graduado  em Administração de Empresas pela Universidade de São Paulo em 1995,  Especialista pela EAESP &#8211; FGV e Mestre pela Universidade Presbiteriana  Mackenzie na Área de Estratégia. Atualmente é Professor Assistente na  Universidade Presbiteriana Mackenzie nas Disciplinas Planejamento  Estratégico e Gestão de Serviços. Experiência profissional de mais de  15 anos como Executivo nas áreas Comercial, Marketing e Canais de  Distribuição, sempre em grandes Empresas Multinacionais.</p>
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%">
<tbody>
<tr>
<th colspan="2" scope="col"></th>
</tr>
<tr>
<td align="center"><a href="http://www.linkedin.com/pub/marcos-morita/0/352/b82" target="_blank"> Ver Currículo Profissional</a></td>
<td align="center"><a href="http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.jsp?id=K4131005T0" target="_blank">Ver Currículo Lattes</a></td>
</tr>
</tbody>
</table>
</td>
<td width="29%" scope="col"><img class="alignleft size-full wp-image-156" title="morita" src="http://www.marcosmorita.com.br/wp-content/uploads/2009/10/morita.jpg" alt="morita" width="169" height="196" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2><em>Formação acadêmica</em></h2>
<p>2003 &#8211; 2006 Mestrado em Administração de Empresas &#8211; Modalidade Estratégia.</p>
<p>Universidade Presbiteriana Mackenzie, MACKENZIE, Brasil.</p>
<p>Título: Marca e Lealdade: Um Estudo Exploratório sobre a Indústria de Celulares.</p>
<p>Ano de Obtenção: 2006.</p>
<p>Área: Administração</p>
<p>Especialidade: Mercadologia.</p>
<p>1996 &#8211; 1999 Especialização em Administração.</p>
<p>Fundação Getulio Vargas &#8211; SP, FGV-SP, Brasil.</p>
<p><em>Título: </em>Monografia não Requerida.</p>
<p>1990 &#8211; 1995 Graduação em Administração de Empresas.</p>
<p>Universidade de São Paulo, USP, Brasil.</p>
<h2><em>Atuação profissional</em></h2>
<p>2007 &#8211; Atual Universidade Presbiteriana Mackenzie, MACKENZIE</p>
<p>•  Professor das Disciplinas de Planejamento Estratégico e Gestão de  Serviços, associado ao Centro de Ciências Sociais e Aplicadas, para os  cursos de Administração de Empresas, Comércio Exterior e Contabilidade.</p>
<p>1998 &#8211; Atual Motorola</p>
<p>•  Gerenciamento do Programa de Revendas da Motorola, composto por mais de  200 empresas e responsável por 90% do faturamento das vendas via canais  do Setor Governo &amp; Mercados Comerciais. Alguns resultados: aumento  da participação das revendas nas vendas via canais, crescimento da  produtividade média por revenda, melhoria nas margens e manutenção do  market share.</p>
<p>• Gestão dos Distribuidores do Setor Governo  &amp; Mercados Comerciais, cujo desafio era melhorar a performance do  Canal de Distribuição. Obtive resultados positivos: redução do  inventário dos Distribuidores, aumento na carteira de pedidos,  nivelamento dos faturamentos, redução do estoque na fábrica, aumento do  limite de crédito e redução dos atrasos no contas a receber.</p>
<p>•  Abertura da regional Sul do Setor de Soluções para Corporações e  Governo em Curitiba, com o propósito de aumentar a capilaridade através  da abertura de Distribuidores e Revendedores, assim como a adoção e  penetração em grandes contas privadas e públicas.</p>


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