dBrain
Desenvolve projetos para atender as necessidades do canal de marketing – área comercial da empresa onde atuam os parceiros de negócios: distribuidores, revendedores, franqueados, agentes e representantes.
O estudo e a análise das informações do comercial e do marketing são exaustivamente processados, resultando em projetos e ações enquadradas no conceito que a dBrain denomina de Inteligência de Negócio.
Como se constrói a Inteligência de Negócio?
A Inteligência de Negócio é construída e conquistada unindo e trabalhando, de forma harmoniosa, os fundamentos do:
Parceiros de canal vendem produtos e serviços, mas se relacionam com a marca, portanto essa marca deve ser a orientação do processo no canal. Está na marca a origem da promessa, a responsabilidade pela entrega e pelo estabelecimento da relação. O principal produto de uma marca é o potencial negócio que possui no seu mercado de atuação, e estimular esse mercado é a missão da marca. Independente do porte, a marca deve estabelecer o diálogo, saber compartilhar objetivos e estratégias, ouvir seus parceiros, levar e zelar pela sua imagem em todos os momentos de contato através do canal.
É um modelo de gestão dedicado a alavancar, multiplicar e gerar riquezas a partir do capital intelectual e de conhecimento de uma organização. Aplicado ao canal de marketing de uma empresa, assume, entre outras possibilidades, as funções de coletar, identificar, compartilhar e trabalhar as informações geradas nos ambientes colaborativos presentes em um canal estruturado. A informação extraída e trabalhada, assim como a consideração das tendências e possíveis anomalias observadas, constitui a base do conhecimento estratégico. Com tal conhecimento, será possível redefinir metas, alinhar posições e com certa margem de segurança, optar pelas melhores escolhas.
Por definição, o “canal” refere-se à terceirização das atividades de venda de uma empresa em alguma fase do ciclo de relacionamento com o cliente. As empresas que ativamente alavancam uma estratégia de confiança nos parceiros de canal para vender e distribuir seus produtos e serviços percebe que gerenciá-lo é tão importante quanto gerenciar sua a própria equipe interna de vendas ou seus esforços de marketing. A Inteligência de Negócio voltada para o canal de marketing busca, primordialmente, criar mecanismos para assegurar e monitorar a rentabilidade de todos os parceiros dependentes do canal. Entende-se que uma relação sadia poderá ser constituída, somente se o negócio oferecido pela marca tiver valor e for rentável para os parceiros, durante o tempo em que essas condições sejam válidas.
Atividades
Branding
Knowledge
Business
Conheça mais: www.dbrain.com.br
dBrain
Desenvolve projetos para atender as necessidades do canal de marketing – área comercial da empresa onde atuam os parceiros de negócios: distribuidores, revendedores, franqueados, agentes e representantes.
Na estruturação de um projeto, a dBrain analisa a realidade para propor regras comerciais e desafios de marketing que capacitem o canal à adoção de inovações, considerando o valor da imagem e o posicionamento pretendido pela marca como os fatores mais relevantes e impulsionadores do sucesso do negócio.
O estudo e a análise das informações do comercial e do marketing são exaustivamente processados, resultando em projetos e ações enquadradas no conceito que a dBrain denomina de Inteligência de Negócio.
Como se constrói a Inteligência de Negócio?
A Inteligência de Negócio é construída e conquistada unindo e trabalhando, de forma harmoniosa, os fundamentos do:
* Branding
* Knowledge Management
* Business
Branding
Parceiros de canal vendem produtos e serviços, mas se relacionam com a marca, portanto essa marca deve ser a orientação do processo no canal. Está na marca a origem da promessa, a responsabilidade pela entrega e pelo estabelecimento da relação. O principal produto de uma marca é o potencial negócio que possui no seu mercado de atuação, e estimular esse mercado é a missão da marca. Independente do porte, a marca deve estabelecer o diálogo, saber compartilhar objetivos e estratégias, ouvir seus parceiros, levar e zelar pela sua imagem em todos os momentos de contato através do canal.
Knowledge
É um modelo de gestão dedicado a alavancar, multiplicar e gerar riquezas a partir do capital intelectual e de conhecimento de uma organização. Aplicado ao canal de marketing de uma empresa, assume, entre outras possibilidades, as funções de coletar, identificar, compartilhar e trabalhar as informações geradas nos ambientes colaborativos presentes em um canal estruturado. A informação extraída e trabalhada, assim como a consideração das tendências e possíveis anomalias observadas, constitui a base do conhecimento estratégico. Com tal conhecimento, será possível redefinir metas, alinhar posições e com certa margem de segurança, optar pelas melhores escolhas.
Business
Por definição, o “canal” refere-se à terceirização das atividades de venda de uma empresa em alguma fase do ciclo de relacionamento com o cliente. As empresas que ativamente alavancam uma estratégia de confiança nos parceiros de canal para vender e distribuir seus produtos e serviços percebe que gerenciá-lo é tão importante quanto gerenciar sua a própria equipe interna de vendas ou seus esforços de marketing. A Inteligência de Negócio voltada para o canal de marketing busca, primordialmente, criar mecanismos para assegurar e monitorar a rentabilidade de todos os parceiros dependentes do canal. Entende-se que uma relação sadia poderá ser constituída, somente se o negócio oferecido pela marca tiver valor e for rentável para os parceiros, durante o tempo em que essas condições sejam válidas.
Atividades
Branding
Programas de Relacionamento
Programas de Certificação
Campanhas B2B
Gestão da comunicação no canal
KM
Criação e gestão de portal de relacionamento
Projeto para lançamento das inovações
Soluções interativas para conteúdo sobre negócio
Gestão do plano de treinamento e capacitação do canal
Monitoramento do comportamento do canal
Pesquisa via web e análise de feedback
Business
Geração do dBmoney
Previsão de vendas (forecasting)
Ferramentas para cenários e simulações de mercado
Matrizes para avaliação de performance, scorecard
Dashboards e relatórios dinâmicos
Relatórios de vendas (sell in/out/trough)
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